Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Opleiding : Agile Scrum methode voor gevorderden

Agile Scrum methode voor gevorderden




Deze cursus is gebaseerd op verschillende situaties en oefeningen en biedt u goede praktijken en reflexen die u kunt toepassen in een Scrumkader. U analyseert de situaties en gewoonten die over het algemeen niet doeltreffend of zelfs schadelijk zijn voor de toepassing van het framework, de planning en het leven van het team in de sprints. De verschillende rollen die betrokken zijn bij Scrum bieden concrete antwoorden op de moeilijkheden die zich voordoen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. AGA
  3d - 21u00
Prijs : Neem contact met ons op

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




Deze cursus is gebaseerd op verschillende situaties en oefeningen en biedt u goede praktijken en reflexen die u kunt toepassen in een Scrumkader. U analyseert de situaties en gewoonten die over het algemeen niet doeltreffend of zelfs schadelijk zijn voor de toepassing van het framework, de planning en het leven van het team in de sprints. De verschillende rollen die betrokken zijn bij Scrum bieden concrete antwoorden op de moeilijkheden die zich voordoen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De rollen en artefacten van Scrum uitdiepen
Een uitdrukking van behoeften verduidelijken en de "business value" definiëren
Over goede praktijken beschikken om de Product Backlog op te bouwen en tot leven te brengen
Het dagelijkse beheer van de sprint verbeteren
Veel voorkomende anti-pattern gevallen identificeren en corrigeren
Tools gebruiken en goede praktijken toepassen om de lasten beter in te schatten en de voortgang van het project in Scrum op te volgen

Doelgroep
Scrum Master, Product Owner, ontwikkelaar, tester, iedereen die betrokken is bij een Agile project.

Voorafgaande vereisten
Basiskennis van de principes van flexibiliteit. Gewenste ervaring met een Agile project.

Opleidingsprogramma

1
Memo over Scrum en Agility

  • Agility, een andere visie.
  • Rollen en artefacten. Bijeenkomsten, “ceremonies” genoemd.
  • Aanvullende inbreng (Lean, XP...).
Groepsdiscussie
Uitwisseling en feedback.

2
De activiteiten van de Product Owner

  • De uitdrukking van de behoeften verduidelijken.
  • Plannen volgens businesswaarde.
  • Het product aanvaarden of afwijzen.
Casestudy
Analyse van de activiteiten van de Product Owner.

3
Uitdrukking van de behoeften

  • Een visie uitwerken. Thema’s, rollen.
  • Kwaliteit en kalibratie van een User Story.
  • De maturiteitsgraad van een User Story (User Story "Ready").
  • Product Backlog: gebreken en “technical stories”. Hoe kan men voorkomen dat bugs zich opstapelen?
  • Met prioriteit gesorteerde backlog. Opkomende specificaties. Acceptatietesten automatiseren.
Rollenspel
Innovation Games: visie 10/10, buy a feature...

4
Organisatie en samenwerking in een Sprint

  • Planning van de iteratie. Bevroren inhoud, wijziging.
  • Goede voorbereiding en leiding voor een efficiënte Scrum Meeting. Beheer van de iteratie door Kanban.
  • Review van de zelforganisatie, rol van de Scrum Master.
  • Ontwikkelingen afgestemd op de technologieën in plaats van op de Usecases: verschil tussen taak en story.
  • Aanwezigheid van de functionele vertegenwoordiger, demonstratie aan het einde van de iteratie. Rol van de Product Owner.
  • De retrospectie verbeteren, de sprint debriefs beter benutten.
Rollenspel
Oefeningen over verschillende vastgestelde antipattern-gevallen.

5
Agile planning

  • De vier niveaus (roadmap, versieplan, ...).
  • Basisprincipes. Van de helse driehoek naar een deugdzaam vierkant. Implementeren van een haalbaar tempo voor iedereen.
  • Hoe reageren als de prioriteitsstelling van de Users Stories geen rekening houdt met de beperkingen van de ontwikkeling?
Rollenspel
Planning Game tussen de rollen Product Owner en ontwikkelaars.

6
Andere aangehaalde punten

  • Inspanningspunten versus U/D. Planning Poker, schatting door gelijkenis. Schatten van de stories en features.
  • Tools voor behoeftenexpressie, planning en visueel management.
  • Rapportering: Burndown, Burnup Charts, andere indicatoren.
  • De app komt de tests niet door. Organisatie om de bugs te corrigeren (Stop the line).
  • De vier regels van eenvoudig ontwerp. Test Driven Development.
Rollenspel
Agile tools en praktijken.