1
Effectief leiderschap uitoefenen
- De kenmerken van leiderschap begrijpen. Leiderschap en management.
- De vier belangrijkste leiderschapsstijlen identificeren. Uw dominante stijl identificeren.
- Inzicht in de invloed van de leider.
- Maak onderscheid tussen macht, kracht en autoriteit.
- Vergroot uw aandacht en observatievaardigheden.
- De kenmerken van een goed presterend team begrijpen. De ontwikkelingsfasen van uw team identificeren.
- Beoordeel de vaardigheden en motivatie van elke werknemer.
- Stel actieplannen op.
Oefening
Zelfbeoordelingsvragenlijst, analyse en interpretatie. Rollenspel om geschikte leiderschapsstijlen te analyseren en te kiezen. Debriefing in groep.
2
De praktijken van inspirerend leiderschap
- Uitdagingen aangaan, verandering creëren, innoveren.
- Weten hoe u je personeel kunt motiveren om vooruitgang te boeken en ze een gevoel van verantwoordelijkheid geven.
- Ontwikkel uw eigen visie en begrijp hoe u deze effectief kunt delen.
- Leiderschap ontwikkelen op basis van gedeelde waarden en belangen.
- Communiceren om uw team te mobiliseren.
- Een klimaat van vertrouwen scheppen. Samenwerkingsdoelen definiëren.
- Wijs de weg, geef het goede voorbeeld.
- Aanmoedigen. Erken individuele bijdragen. Vier succes.
Oefening
Zelfevaluatievragenlijst, analyse en interpretatie, uitwisseling van ervaringen, ontwikkeling van een actieplan.
3
Uzelf laten gelden als leider
- De drie gedragswijzen begrijpen: vlucht, agressie en manipulatie.
- Ontwikkel uw assertiviteit: weet hoe u moet vragen, weigeren, uw standpunt kenbaar maken, constructieve feedback geven.
- Omgaan met kritiek. Omgaan met de spanningen en angsten van uw team.
- Actieve luistervaardigheden ontwikkelen. Doorvragen en herformuleren.
- Het gebruik van non-verbale communicatie: de manier waarop u kijkt, uw houding, uw stem en uw lichaamstaal.
- Uw charisma ontwikkelen. Een positief imago overbrengen.
Oefening
Vragenlijst om uw assertiviteitsniveau te bepalen. Rollenspel: luisteren en omgaan met meningsverschillen. Debriefing in groep.