1
Aanvaarding van de verandering
- De invloeden van veranderingen begrijpen.
- De handhavingscyclus accepteren.
- De ontwikkelingsspiraal implementeren.
- Accepteren van veranderingen.
- Ondoelmatig gedrag opsporen dat gepaard gaat met veranderingen.
- Beheersen van stress dat gegenereerd wordt door veranderingen.
Praktisch werk
Testen van de eigen positie en analyse van de resultaten. Gefilmde situatievoorbeelden "projectontwikkelingsgesprek". Analyse van de groepssessies.
2
Beheer van zijn eigen ontwikkeling
- Het persoonlijke ontwikkelingsproces beheren.
- De ontwikkelingsfasen identificeren. Identificatie, aanpassing, analyse, opbouw.
- Bevorderen van het onwikkelingsproces.
- De obstakels van de ontwikkeling herkennen.
- De obstakels van de ontwikkeling wegnemen.
- Gewoontes tegengaan en flexibiliteit ontwikkelen.
Praktisch werk
Situatievoorbeeld "gesprek projectbijsturing". Analyse van de groepssessies.
3
Relationele flexibiliteit: luisteren
- Zijn luistervaardigheid en waarnemingsvermogen ontwikkelen.
- De natuurlijke filters van het luisteren en hun gevolgen identificeren.
- De "ik-status" herkennen in de uitwisselingen.
- De juiste "ik-status" aannemen op basis van de gesprekspartner.
- Zijn gedrag en dat van de gesprekspartner positioneren.
Praktisch werk
Situatievoorbeeld "gesprek professionele bijsturing". Analyse van de groepssessies.
4
Relationele flexibiliteit: zijn gedrag aanpassen
- De waarden en criteria van uw gesprekspartner identificeren en aanvaarden.
- Zijn gedraging op zijn gesprekspartner afstemmen om het doel te verzekeren.
- De boodschap herformuleren en bijsturen.
- De factoren implementeren om vertrouwen te scheppen.
- Een successcenario definiëren.
- De haalbare en kwantificeerbare doelstellingen herdefiniëren.
- Uw motivatie voor verandering en die van uw gesprekspartner ontwikkelen.
Praktisch werk
Situatievoorbeeld. Analyse van de groepssessies.
2d
- 14u00 
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail