Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Opleiding : Lean en flexibiliteit voor leidinggevend leiderschap

Lean en flexibiliteit voor leidinggevend leiderschap




Door gebruik te maken van Lean en Agility tools, zal deze opleiding u in staat stellen om een sterke managementhouding te ontwikkelen die toegevoegde waarde creëert. U verwerft nieuwe sleutels om de collectieve intelligentie van uw teams te bundelen, te leiden en te stimuleren en zo hun efficiëntie te verhogen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. GIL
  2d - 14u00
Prijs : Neem contact met ons op

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




Door gebruik te maken van Lean en Agility tools, zal deze opleiding u in staat stellen om een sterke managementhouding te ontwikkelen die toegevoegde waarde creëert. U verwerft nieuwe sleutels om de collectieve intelligentie van uw teams te bundelen, te leiden en te stimuleren en zo hun efficiëntie te verhogen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De componenten van agile management begrijpen
Agile principes aanpassen aan uw managementstijl
Een benadering van waardecreatie integreren
De collectieve intelligentie van teams stimuleren
Teamprestaties ontwikkelen en ondersteunen

Doelgroep
Managers, Business Unit managers en teamleiders die de managementuitdagingen van verbetering, innovatie, kostenbeheersing, flexibiliteit en reactievermogen moeten aangaan.

Voorafgaande vereisten
Ervaring in management en activiteitenbeheer.

Praktische modaliteiten
Oefening
Workshops over waardecreatie en managementposities.
Leer methodes
Interactief onderwijs: Serious Game en brainstormworkshops.

Opleidingsprogramma

1
Management versterken met Lean en Agile principes

  • Huidige managementproblemen decoderen.
  • Identificeer uw waarden en strategische persoonlijke hulpbronnen.
  • Ontdek de concrete managementreacties van Lean en Agile.
Praktisch werk
Serious Game en collectieve analyse.

2
Activiteiten managen met behulp van Lean prestatieprincipes

  • Inzicht in Lean waardecreatie: de 7 principes.
  • Integreer de hefbomen van waardecreatie in uw managementstijl.
  • Een globale benadering van waardecreatie: Value Stream Mapping.
Praktisch werk
Workshops over waardecreatie en de rol van de manager.

3
De voorwaarden scheppen voor Agile teamprestaties

  • Bepaal de belangrijkste prestatiedrijvers voor uw teams.
  • Inzicht in behoeften en motivatoren.
  • De mechanismen begrijpen die betrokken zijn bij het bouwen en onderhouden van een team.
  • Definieer een concreet actiekader voor het team: verantwoordelijkheid, coördinatie en samenwerking, delegeren.
Oefening
Spelen met delegatiekeuzes.

4
Een sterke teamdynamiek ontwikkelen: Agile tools

  • Een sterke, verenigende visie creëren en delen.
  • Stimuleer krachtige motivatiefactoren in operationeel management.
  • Cohesie en convergentie ontwikkelen: Agile tools, Scrum-rituelen, Serious Game.
  • Teamvolwassenheid ontwikkelen en koesteren.
Oefening
Een spel over het organiseren en regelen van teams.

5
Een dynamiek van uitmuntendheid ontwikkelen

  • De dynamiek van leren begrijpen.
  • Bepaal de behoeften en verbeterpunten van uw teams.
  • Uitmuntendheid managen met Agile tools: Perfectiespel, Zeester...
Oefening
Achteraf gezien: Speedboot.

6
Een Agile-cultuur invoeren, actieplan

  • Inzicht in de dynamiek, fasen en hefbomen van verandering.
  • Beheersen van bezwaren en moeilijkheden.
  • Agility verkopen aan klanten, middenkader, senior management en teams.
  • Een Agile transformatie-aanpak definiëren.
Groepsdiscussie
Workshop over verandermanagement.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand