Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Opleiding : MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certificeringen

MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certificeringen




Programmabeheer gaat over het beheren van resources en afhankelijkheden tussen meerdere projecten, terwijl strategische veranderingen binnen de organisatie worden geïmplementeerd. Deze cursus stelt u in staat om de MSP®-syllabus (MSP = Managing Successful Programmes) voor succesvol programmabeheer onder de knie te krijgen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. MPS
  5d - 35u00
Prijs : Neem contact met ons op

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




Programmabeheer gaat over het beheren van resources en afhankelijkheden tussen meerdere projecten, terwijl strategische veranderingen binnen de organisatie worden geïmplementeerd. Deze cursus stelt u in staat om de MSP®-syllabus (MSP = Managing Successful Programmes) voor succesvol programmabeheer onder de knie te krijgen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De MSP®-syllabus begrijpen en toepassen
Programma's beheren volgens de MSP®-methodologie
De verschillende processen van de MSP®-transformatiestroom van elkaar onderscheiden
De implementatie van MSP® in verschillende programmascenario's beoordelen
De Foundation- en Practitioner-certificeringsexamens voorbereiden en afleggen

Doelgroep
Programmabeheerders, operationeel managers, ervaren projectleiders, iedereen met een rol in een programma of verwante projecten.

Voorafgaande vereisten
Goede basiskennis van project- en programmaconcepten.

Certificatie
A] Het afleggen van de Foundation en Practitioner-examens is inbegrepen in de contactopleiding. Om het Practitioner-examen te kunnen afleggen, moet u voor het Foundation-examen slagen. Het officiële boek "Managing Successful Programmes (ref. ISBN 9780113313273)" wordt op papier verstrekt. B] In geval van afstandsonderwijs wordt een voucher verstrekt voor het afleggen van de 2 examens online, op een later tijdstip na de sessie. Voor het Practitioner-examen wordt het officiële PDF-e-book verstrekt. Het is aanbevolen om een pc te hebben voor het examen en een ander apparaat (smartphone, tablet, laptop) om het officiële PDF-e-book te raadplegen (installatie van Adobe Digital Editions). Het officiële e-book kan gemakshalve door u worden afgedrukt. Cursusmateriaal en certificering in het Engels. - Foundation: 1 u zonder toegestane resources, 70 vragen. Geslaagd bij 50%. - Practitioner: 2,5 u met officieel boek, 8 vragen. Geslaagd bij 50%.

Opleidingsprogramma

1
Inleiding tot programmabeheer en MSP®

  • Kenmerken van programma's, projecten en portfolio’s. Programmabeheer.
  • Het MSP®-framework. Welke contexten leiden tot de invoering van programmabeheer?
  • Wanneer MSP® gebruiken. De negen thema's van programmagovernance.
  • Levenscyclus van het programma.
Oefening
Vragen over de sleutels tot succesvol programmabeheer. Identificatie van soorten programma's, veranderingsfactoren.

2
Een programma ontwerpen

  • Organisatie. Stuurgroep: sponsor, Senior Responsible Owner, ...
  • Interprogramma-organisatiestructuur.
  • Visie. Uw inhoud. Een programma definiëren.
  • Uitvoering van de programmadefinitie, goedkeuring: rollen en verantwoordelijkheden.
Oefening
Een organisatie en rollen definiëren.

3
De uitwerking van het programma verfijnen

  • Uitwerking en levering van het plan (Blueprint). Iteraties. Business case.
  • Betrokkenheid van de belanghebbenden. Ze identificeren en analyseren. Leiderschap versus management. Communicatieplan.
  • Segmenten beheren. Resources beheren. Risicobeheer. Problemen oplossen.
  • Beheer van de kwaliteit. Kwaliteitsstrategie en -plan.
Oefening
Een business case opbouwen, de hoofdstukken van een Blueprint identificeren. Risico’s identificeren en verwerken.

4
Het programma implementeren

  • Beheer van de rentabiliteit. Meting van kosten en baten. KPI’s.
  • Resultaten concreet maken: meetsysteem. Veranderingen ondersteunen.
  • Voor geschiktheid zorgen: projecten afstemmen op de programmadoelstellingen.
  • Coördinatie en controle. Een programma afsluiten. Validatie. Beoordeling. Ontbinding van het team.
Oefening
Rentabiliteits- en risicobeheer.

5
MSP® contextualiseren en toepassen op een scenario

  • Simulatie van een bepaald programma via de transformatiestroom.
  • Opstelling van de betrokken beheerdocumenten.
  • Bespreking van verschillende ontwikkelingsscenario's.
Oefening
De MSP®-methode toepassen op een specifiek scenario.

6
De examens afleggen

  • Casestudy en voorbeelden. Standaard examenvragen.
  • Administratieve formaliteiten.
  • Het MSP® Foundation-examen afleggen.
  • Het MSP® Practitioner-examen afleggen.