1
Voorbereiding van de werkomgeving
- Het lint. Gangbare weergaven.
- De planning van het project implementeren.
- De koppeling maken met de WBS.
Praktisch werk
Navigeren in MS-Project. Uw omgeving configureren. Het project initialiseren.
2
Planning en structurering van het project
- Manuele en automatische planningswijzen.
- Identificatie van de activiteiten. Structurering van het project.
- Analyse van het kritieke pad en de marges.
- Indeling van de eisen in de planning.
Praktisch werk
Begrijpen van de logica van de opeenvolging. De verschillende tabellen. De eisen. Berekening van het kritieke pad.
3
Optimalisatie van de planning
- Een activiteit pauzeren. Een taak deactiveren.
- Optimalisatiemethode. Opsplitsen van taken.
Praktisch werk
Termijnen en relaties tussen taken optimaliseren. Opsplitsen.
4
Toewijzing van hulpbronnen
- De relatie werk/duur/capaciteit begrijpen.
- Soorten hulpbronnen, manieren van toewijzing.
- Schatting van de duurtijden.
Praktisch werk
Practica
5
Invoeren en toewijzen van hulpbronnen. De planning en capaciteit van een hulpbron beheren.
Praktisch werk
De geraamde uitgaven integreren in de begroting.
6
De kosten van de hulpbronnen beheren.
- Hulpbronnen met meervoudige kosten.
- De evolutie van de kosten van een hulpbron beheren.
Praktisch werk
Uitgaven invoeren. Visualisatie van de kosten van de hulpbronnen.
7
Referentieplanning.
- Een kosten/tijdreferentie (prestatie) opstellen.
- De planningen van onderaannemers integreren.
- Een taak toevoegen na de planning.
Praktisch werk
Opstellen en bijwerken van een referentieplanning.
8
Sturing van het project
- Het rapportcentrum gebruiken.
- Voortgangsdashboards ontwerpen.
- Exporteren van gegevens naar Excel, Access en Visio.
Praktisch werk
Follow-up aan de hand van 'nog-te-doen' en 'af'.