1

De implicaties van de CSR-aanpak voor inkoop identificeren

• De ISO 26000-norm en de zeven kernvragen.
• Invloed van CSR op inkoopbeleid en -strategieën.
• Verantwoordelijke inkoopbenaderingen: ecologisch verantwoord inkopen, eerlijke handel, solidariteit, enz.
• De richtlijnen van de norm ISO 20400 "Verantwoord inkopen".

2

De aanpak voorbereiden: diagnose en stappenplan

• In kaart brengen van MVO-kwesties en -risico's per inkoop- en leveranciersfamilie.
• Stel prioriteiten op basis van de betrokkenheid van het bedrijf, de MVO-uitdagingen van de inkoopfamilie en de leverancier.

3

De juiste vereisten en specificaties definiëren

• De juiste behoefte definiëren: economische, milieu-, sociale en stakeholdercriteria.
• CSR-criteria formuleren en integreren in de specificaties.
• Maak uzelf vertrouwd met de levenscyclusbenadering.
• Globale kostenberekening implementeren.

4

Leveranciers evalueren en selecteren

• Ontwerp een zelfbeoordelingsvragenlijst voor leveranciers.
• Identificeer gebieden die voor verbetering vatbaar zijn en introduceer een aanpak voor voortdurende verbetering.
• Leveranciers identificeren die zich inzetten voor CSR: labels, certificeringen, managementsystemen, enz.
• Leveranciers selecteren voor een aanbesteding.

5

De inkooprelatie veiligstellen

• Stel een Charter voor Verantwoord Inkopen op.
• Een inkoopgedragscode opstellen: de rechten en plichten van inkopers.
• Lees meer over de tien verbintenissen van het Handvest voor Verantwoordelijke Leveranciersrelaties.
• Voortgangsplannen contractualiseren.
• Prestaties meten: duurzame inkoopindicatoren ontwikkelen.