Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Opleiding : Scrum Master, certificering

Agile manager worden

Scrum Master, certificering

Agile manager worden



Deze cursus brengt u de essentiële elementen bij om de rol van Scrum Master onder de knie te krijgen. U leert het team te ondersteunen bij de toepassing van het Scrum-kader, en het aan de context aan te passen. U leert het team ook aan te moedigen om vooruitgang te boeken en zelfstandig te worden. Ten slotte kunt u zich certificeren als Scrum Master.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. RUC
  2d - 14u00
Prijs : Neem contact met ons op

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




Deze cursus brengt u de essentiële elementen bij om de rol van Scrum Master onder de knie te krijgen. U leert het team te ondersteunen bij de toepassing van het Scrum-kader, en het aan de context aan te passen. U leert het team ook aan te moedigen om vooruitgang te boeken en zelfstandig te worden. Ten slotte kunt u zich certificeren als Scrum Master.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De activiteiten van de Scrum Master kennen.
Het Scrum-framework begrijpen.
De rol van de Scrum Master kennen.
U certificeren als Scrum Master.
Uw actie in een agile project als Scrum Master kunnen plannen.

Doelgroep
Toekomstige Agile managers - Scrum Master. Projectleiders.

Voorafgaande vereisten
De Scrum Guide™ hebben gelezen en over een minimum aan kennis van de agile-grondbeginselen of iteratieve en incrementele ontwikkelingen beschikken. Goed niveau van het Engels voor het examen.

Certificatie
Het examen wordt op een later tijdstip online en in het Engels afgelegd. Het bestaat uit een MC-vragenlijst van 80 vragen en duurt 60 minuten.

Praktische modaliteiten
Leer methodes
De opleiding wordt op een participatieve manier gegeven. Workshops en praktijksituaties. Voortdurende aanpassing aan de behoeften van de cursisten. Analyse en ervaringen delen.

Opleidingsprogramma

1
Overzicht van agile

  • Waarom agile? Nieuwe behoeften, motiveringen, een cultuur, principes, voordelen.
  • Het manifest en de principes ervan.
  • De toepassingsgebieden ervan.

2
De Scrum Guide™

  • Theorie over Scrum: empirisch proces, pijlers, waarden.
  • Artefacten: verhoging, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done.
  • Algemeen overzicht van de gebeurtenissen en het begrip Sprint.
  • Gebeurtenissen: Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
  • Rollen: Scrum-team, Product Owner, Scrum Master, ontwikkelingsteam.

3
De Scrum Master

  • Zijn kwaliteiten en vaardigheden.
  • Zijn relaties met belanghebbenden.
  • Cumulatie van mandaten.

4
Onder de knie te krijgen best practices

  • Schatting en snelheid.
  • Technieken: Wall planning, Poker Planning.
  • Product Backlog (inhoud, prioritering, verfijning) en User Story (de verschillende schrijfmodellen).
  • Visueel management (opvolging en informatieradiatoren): Kanban-tabel, Burndown chart, Burnup chart, enz.
  • Terugblik (verloop, voorbeelden van technieken).

5
Rol en gedrag van de Scrum Master

  • In staat zijn om obstakels weg te nemen (in het team, in de organisatie).
  • Servant Leader en coaching.
  • Communicatie- en samenwerkingsproblemen kunnen herkennen.
  • Cohesie en waarden van het team (stappen om een team samen te stellen, hulpmiddelen die het delen van waarden bevorderen).
  • Hulpmiddelen om de besluitvorming binnen een team te bevorderen (vijf-vingerstemmen, decider protocol, resolver protocol ...).
  • Omgaan met conflicten in het team.

6
Voorbereiding en certificering

  • Tips voor het examen.
  • Proefexamen met becommentarieerde correctie.
  • Verstrekking van de voucher voor het officiële examen.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand