1
Overzicht van agile
- Nieuwe behoeften.
- De agile cultuur (invoering van een verandering, kenmerken).
- Principes en voordelen.
- De oorsprong en het manifest.
- Implementatie van agile: geschikte voorbeelden, ongeschikte voorbeelden.
Groepsdiscussie
Kennismaking met de concepten van agile.
2
Voorstelling van het Scrum-memento
- Hoe Scrum te definiëren? Een empirisch proces. De pijlers en waarden ervan.
- De verschillende rollen binnen Scrum: de Scrum master, de product owner en het ontwikkelingsteam.
- Gedetailleerde voorstelling van artefacten: productbacklog, sprintbacklog, verhoging.
- Andere begrippen: sprint 0, definitie van "klaar” (definition of done), aandacht voor de Burndown chart.
- Voorstelling van gebeurtenissen: sprint, sprint planning, sprintbeoordeling en terugblik.
- Wat is een gebeurtenis? Algemeen overzicht.
- Wat is een artefact?
- Andere gebeurtenis: de dagelijkse scrum (daily Scrum).
Rollenspel
Analyse van Scrum. Analyse en denkoefening over de rollen.
3
De verschillende activiteiten van de Scrum master
- Werken met belanghebbenden.
- Vaardigheden en kwaliteiten van een Scrum master.
- Onder de knie te krijgen best practices.
- Voorbeelden van best practices inzake schattingen, user stories, visueel management en de terugblik.
- Zowel een servant leader als een agile coach zijn.
- Problemen kunnen herkennen en het team helpen bij de besluitvorming.
- Erop voorbereid zijn om binnen het team om te gaan met conflicten.
- In staat zijn om de teamcohesie en het delen van waarden te bevorderen.
Praktisch werk
De Scrum master en het team. Schattingstechnieken.
4
Voorbereiding op de certificering
- Inschrijving voor het examen.
- Praktijksituatie, proefexamen met becommentarieerde correctie.
Oefening
Proefexamen
5
Scrum League™ “icSM”-examen
- Herhaling van de examenregels en voorwaarden voor het behalen van de certificering.
- Enkele tips.
- Officieel examen.
Examen
Het icSM-examen (Scrum League™ Scrum Master) afleggen.