Opleiding : Agile teamwerk: deelnemen aan de collectieve prestaties

Agile teamwerk: deelnemen aan de collectieve prestaties




In een Agile aanpak is werken in een team belangrijker dan de tools of de werkprocedures. Deze cursus versterkt de bewustwording van de collectieve dimensie van Agile-projecten. Het stelt iedereen in staat om Agile-waarden en succesvol gedrag te ontwikkelen voor dit soort projecten.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. TEA
  2d - 14u00
Prijs : Neem contact met ons op




In een Agile aanpak is werken in een team belangrijker dan de tools of de werkprocedures. Deze cursus versterkt de bewustwording van de collectieve dimensie van Agile-projecten. Het stelt iedereen in staat om Agile-waarden en succesvol gedrag te ontwikkelen voor dit soort projecten.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De rol en de opdrachten van elke speler van het Agile Scrum-team verduidelijken
De groepsdynamiek van een Agile-team begrijpen
Een communicatiemethode toepassen gebaseerd op interactie en vertrouwen
De belangrijkste agile-ceremonies en hun doel kennen
Deel uitmaken van een veranderingsproces om zelfstandig te worden

Doelgroep
Ontwikkelaars, testers, architecten, toekomstige Agile-managers en Scrum Masters, opdrachtgevers/klant/Product Owner, projectleiders, kwaliteit-/methodenmanagers.

Voorafgaande vereisten
Basiskennis van Agile methodes.

Praktische modaliteiten
Leer methodes
Teamwerk rond casestudy's, door middel van een situatieschets, rollenspellen en serious games (Planning Poker...). Interactieve praktische workshops.

Opleidingsprogramma

1
Inleiding

  • Memo over de Agile-concepten.
  • De doelstellingen en bijzonderheden van deze aanpak.
  • Context en organisatiewijze.

2
Het Agile-team

  • Wie zijn de spelers?
  • De verantwoordelijkheden van de verschillende spelers.
  • De rollen van iedereen.
  • Het team, de Product Owner en de Scrum Master.
  • Samenwerking en wederzijdse hulp.
  • De honger naar kennis en aanpassingsvermogen.
Praktisch werk
Identificeren en definiëren van de opdrachten van elk van de spelers: team, Product Owner en Scrum Master.

3
Communicatie en groepsdynamiek

  • Het belang van goede communicatie.
  • De basisprincipes.
  • De verschillende soorten communicatie.
  • Luisteren naar de gesprekspartner.
  • De communicatie- en faciliteringstools.
  • De regels van de groepsdynamiek: iteratie en interactie.
  • Hoe kan men iteratief werken?
Rollenspel
Chairs Game (silo's breken). Ball Point Game (interactie, communicatie en continue verbetering). Spel van de vooroordelen (bewustwording en gevolgen). De kloof (vertrouwen), andere spellen.

4
Agile teamrituelen: de samenhang van een groep

  • De basisprincipes. Gedrag ter bevordering van de samenhang.
  • De samenhang binnen de groep onderhouden.
  • De tools Het opbouwen van de behoeften.
  • De behoeften van de beroepen, de sturing door de businesstests, de scenario’s (Users Stories, ATDD, BDD).
  • Agile ceremonies.
  • De doelstellingen en het verloop (Planning Meeting, Daily Standup, Review en Retrospective...).
  • Hoe kan men op een ludieke manier schattingen maken over de complexiteit van de te ontwikkelen functies?
  • Planning Poker. De voordelen.
Rollenspel
Schatting van de "Users Stories" (Planning Poker, Wall planning). Scrum From Hell (de dagelijkse stand van zaken van het team). Retrospectie: identificatie van de knelpunten in de vooruitgang en verbeterpunten.

5
Het management van het Agile team

  • Efficiënt motiveren, zo dicht mogelijk bij de operationele activiteiten.
  • Vaardigheden en betrokkenheid van de bronnen.
  • Hoe kunnen we onze teams begeleiden naar autonomie?
  • De ontvangers van de informatie en de bijbehorende middelen kunnen bepalen.
Workshop storytelling
Collectief nadenken over concrete gevallen. Delen van ervaringen en uitwisseling van goede praktijken.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand