1
De situatie met betrekking tot claims
- Definities en gradaties: incident, klacht, escalatie, enz.
- De legitimiteit van de vordering van de klant: rechten en plichten van de partijen.
- Wie is de eiser? Waarom dienen ze een claim in?
- Onderzoek van het probleem vanuit een objectief oogpunt, vanuit het oogpunt van de persoonlijkheid van de klant.
- Lijst van concrete situaties in bedrijven. Hoe zijn ze tot nu toe aangepakt?
- Een speciaal geval van escalatie en incidenten die te veel proporties aannemen.
- Soorten kritiek.
Oefening
Maak een checklist van de meest voorkomende klachten of de klachten die problemen veroorzaken. Feedback over escalatie van incidenten.
2
Hoe maakt u van een ontevreden klant een tevreden klant?
- De sterke en zwakke punten van het bedrijf.
- Gedane beloften.
- De werkelijkheid van binnenuit gezien.
- Voorzienbare problemen met klanten.
Casestudy
Discussies gebaseerd op echte klantcases.
3
Het profiel van de "eiser"
- Wat is een tevreden klant?
- Wat zijn de kenmerken? Hoe beoordelen ze de geleverde service?
- De omgeving van de klant, hun eigen kennis en vaardigheden en hun waardensysteem.
- Het begrip kwaliteit. Het effect van tijd.
- Het verschil tussen product en dienst.
- De verschillende componenten van ontevredenheid.
- De verschillende persoonlijkheidstypes.
- Hoe spoort u ze op, hoe benadert u ze, hoe communiceert u met ze? Hoe gaat u te werk?
Oefening
Maak in groepjes een mindmap van de verschillende profielen van aanvragers.
4
De claim zelf beheren
- Dialoog: vragen stellen en actief luisteren.
- Bezwaren: verschillende soorten en reactietechnieken.
- Empathie is niet alleen een houding, maar ook een aanpak en methode in vier stappen.
- Argumentatie en overtuigingskracht: verschillen tussen logos, ethos en pathos.
- Onderhandelen: weten hoe u nee moet zeggen.
- Omgaan met agressie en delicate situaties : DESC.
- Incidenten en klachten gebruiken om vooruitgang en verbetering te stimuleren.
Rollenspel
Het speciale geval van verergerde agressie. "Ik heb geen oplossing"-oefening: het ontwikkelen van klantalternatieven in extreme gevallen.