Introducción a los métodos ágiles

• Los orígenes, los retos y las normas básicas.
• Los roles en el proyecto Agile: patrocinador, gestor de proyecto, desarrollador, probador, etc.
• Identificación de los problemas y limitaciones de un proyecto. Gestión de la configuración.
• Factores de éxito y riesgos del proyecto.

AgilePM®: procesos y sus resultados

• Los principios de la gestión Agile de proyectos. El marco de desarrollo.
• Inicio del proyecto. Viabilidad. Estudio de viabilidad. El plan del proyecto.
• Gobernanza del proyecto. Gestión de riesgos. Lanzamiento del proyecto: requisitos prioritarios (PRK).
• Elementos para la arquitectura (SAD), el desarrollo y el despliegue.
• Fase de exploración: requisitos detallados. Ajustar la solución.
• Fase de realización: plazos de desarrollo. Prototipos de soluciones.
• Despliegue de la solución. Revisión del proyecto.
• Fase posterior al proyecto. Análisis de los beneficios.

Comunicación

• Principios clave de la comunicación AgilePM®
• Adaptación de la comunicación a la naturaleza del proyecto y a la madurez del equipo.
• Reuniones diarias (Daily Stand-up meeting).
• Gestión del equipo y de las partes interesadas.

Priorización y definición de una iteración

• Clasificación de los requisitos. Método Moscow.
• Concepto de iteración o «Timebox».
• Fases de una iteración: estudiar, ajustar y consolidar. Objetivos y funciones.
• Seguimiento y control continuo del proyecto y de los riesgos.

Estimación de la carga de trabajo y planificación Agile

• Buenas prácticas de estimación de la carga de trabajo.
• Valoración en grupo. Nuevas valoraciones.
• Buenas prácticas de planificación Agile.
• Los distintos niveles de planificación (plan de entrega, despliegue…).

Obtención de la certificación AgilePM® Foundation

• Preguntas y respuestas relativas a las expectativas de los alumnos.
• Revisión de los puntos principales.
• Revisión de los principales términos técnicos (en inglés).
• Presentación y orientación del examen.