Formación : Dirigir un taller eficaz

Dirigir un taller eficaz




¿Qué tipos de talleres deben organizarse para estimular la inteligencia colectiva y transformarla en rendimiento empresarial? ¿Qué técnicas de facilitación y qué postura adoptar para fomentar la creación de ideas? Este curso le formará en una serie de métodos de facilitación de talleres colaborativos.


ABIERTA
IN-COMPANY
A MEDIDA

Curso práctico presencial

Ref. AGT
  2d - 14h00
Precio : 1090 € I.E.




¿Qué tipos de talleres deben organizarse para estimular la inteligencia colectiva y transformarla en rendimiento empresarial? ¿Qué técnicas de facilitación y qué postura adoptar para fomentar la creación de ideas? Este curso le formará en una serie de métodos de facilitación de talleres colaborativos.


Objetivos pedagógicos
Una vez finalizada la formación, el participante podrá:
Determinar las condiciones para el éxito de un taller
Conocer las técnicas y métodos para dirigir un taller
Preparar y dirigir un taller con un grupo grande o pequeño

Público afectado
Cualquier persona que desee organizar y dirigir talleres.

Requisitos previos
No se requieren conocimientos especiales.

Modalidades prácticas
Trabajo práctico
Este curso altamente interactivo se basa en numerosos ejercicios prácticos y juegos de rol.

Programa de la formación

Objetivos y retos de un taller eficaz

  • Afrontar los retos del mañana con inteligencia colectiva.
  • Generar ideas innovadoras.
  • Conseguir que un equipo se mueva para apoyar el cambio.
  • Co-construcción e implicación de los equipos.
Ejercicio
Mindmapping: identificar los procesos de creatividad e innovación.

Preparar un taller

  • Definir y comprender lo que está en juego en el taller.
  • Especificar la necesidad real y el lugar del taller en un contexto determinado.
  • Reúna al grupo de trabajo adecuado para la tarea.
  • Crear cohesión de grupo en torno a un planteamiento innovador.
  • Comuníquese antes del taller para fomentar la participación.
Trabajo práctico
Prepare la lista de comprobación del organizador del taller.

Organizar un taller

  • Presente y enmarque el taller, haga que el grupo valide el principio del taller.
  • Crea un desglose rítmico.
  • Establecer un clima positivo.
  • Producir ideas y soluciones prácticas.
  • Seleccionar y mejorar las soluciones elegidas.
  • Aprenda a gestionar su turno de palabra.
  • Comunicar después de un taller, para que el debate sea accesible al mayor número de personas posible.
Trabajo práctico
Identificación de su perfil como facilitador. Sesión de codesarrollo dedicada a la creación de un taller.

Herramientas de colaboración para la organización de talleres

  • Rompehielos para iniciar un taller y crear un ambiente cordial entre los participantes.
  • Los "Café-Projets" para la reflexión colectiva.
  • Garabatear para recopilar ideas e ilustrarlas en forma de mapas mentales pictóricos.
  • Resolución creativa de problemas, para seguir una metodología de pensamiento y resolver un problema.
  • Indagación apreciativa para definir orientaciones basadas en los puntos fuertes y los éxitos pasados y presentes.
  • El Campamento de Fracasados es una forma divertida y relajada de aprender en grupo.
  • Design Thinking para acercarse lo más posible a las necesidades de los usuarios.
Trabajo práctico
Basado en la Indagación Apreciativa, reflexión y producción sobre un tema proporcionado por los participantes.
Fechas y lugares

Del 20 al 21 marzo 2025
ES
Madrid
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Del 29 al 30 mayo 2025
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Madrid
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Del 11 al 12 septiembre 2025
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Madrid
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Del 27 al 28 noviembre 2025
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