Ejercer un liderazgo eficaz
- Comprender las características del liderazgo. Liderazgo y gestión.
- Identificar los cuatro principales estilos de liderazgo. Identificar tu estilo dominante.
- Comprender el poder de influencia del líder.
- Distinguir entre poder, fuerza y autoridad.
- Aumentar su capacidad de atención y observación.
- Comprender las características de un equipo de alto rendimiento. Identificar las etapas de desarrollo de su equipo.
- Evaluar las competencias y la motivación de cada empleado.
- Establecer planes de acción.
Ejercicio
Cuestionario de autoevaluación, análisis e interpretación. Juego de roles para analizar y decidir los estilos de liderazgo adecuados. Debriefing en grupo.
Las prácticas del liderazgo inspirador
- Afrontar retos, crear cambios, innovar.
- Saber motivar a su personal para que progrese y sea más responsable.
- Desarrollar su propia visión y saber cómo compartirla eficazmente.
- Desarrollar un liderazgo basado en valores e intereses compartidos.
- Comunicar para movilizar a su equipo.
- Establecer un clima de confianza. Definir los objetivos de la cooperación.
- Mostrar el camino, predecir con el ejemplo.
- Fomentar. Reconocer las contribuciones individuales. Celebrar los éxitos.
Ejercicio
Cuestionario de autoevaluación, análisis e interpretación, intercambio de experiencias, elaboración de un plan de acción.
Afirmarse como líder
- Comprender los tres modos de comportamiento: huida, agresión y manipulación.
- Desarrollar su asertividad: saber pedir, negarse, expresar su punto de vista, dar una opinión constructiva.
- Afrontar las críticas. Afrontar las tensiones y los temores de su equipo.
- Desarrollar la escucha activa. Cuestionar y reformular.
- Utilizar la comunicación no verbal: tu aspecto, tu actitud, tu voz y tu lenguaje corporal.
- Desarrollar su carisma. Transmitir una imagen positiva.
Ejercicio
Cuestionario para evaluar su nivel de asertividad. Role-playing: escuchar y gestionar los desacuerdos. Debriefing en grupo.