Los retos de los riesgos psicosociales para un equipo

• Definir los riesgos psicosociales y adquirir una terminología común.
• Conozca sus obligaciones legales, acuerdos nacionales y riesgos jurídicos.
• Los retos para empresas y particulares.
• Situaciones consideradas "de riesgo".

Buenas prácticas para prevenir el estrés y el agotamiento

• Identificar los principales factores de estrés en el entorno laboral.
• Ponga en marcha acciones concretas para reducir el estrés.
• Análisis de las técnicas de reducción del estrés.
• Prevenir los riesgos de burnout, brownout y aburrimiento.

Prevención del acoso

• Comprender las cuestiones jurídicas relacionadas con el acoso.
• Los distintos tipos de acoso (moral, sexual, etc.).
• Saber cómo actuar en caso de acoso demostrado.
• Comuníquese eficazmente con su equipo.

Prevenir situaciones de violencia

• Comprender los distintos tipos de violencia: física, verbal, moral, etc.
• Identificar los factores de la violencia.
• Identificar palancas de actuación para prevenir o mitigar situaciones de violencia.

Prevenir el sufrimiento laboral en su equipo

• Síntomas de sufrimiento en el trabajo.
• Absentismo, rotación de personal, problemas varios.
• Herramientas y metodología para prevenir el sufrimiento en el lugar de trabajo.
• Establezca un barómetro del clima social.

Adaptar su estilo de gestión

• Diagnostique las prácticas de gestión de su equipo.
• Definir indicadores para su equipo.
• Tomar medidas correctoras y mejorar la organización del trabajo.

Aplicación de un plan de acción

• Definir y aplicar un plan de acción.
• Comunicar su plan de acción.
• Dirigir un sistema de seguimiento del sufrimiento en el lugar de trabajo y realizar auditorías periódicas.