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Formación : PMP®, revisiones y simulacros del examen de certificación

Guía PMBOK® - 6.ª edición

PMP®, revisiones y simulacros del examen de certificación

Guía PMBOK® - 6.ª edición



PMP® (Project Management Professional) es la certificación de gestión de proyectos más reconocida. Este curso le preparará para el examen de certificación. También le ayudará a definir la mejor estrategia de preparación y plan de estudio para aprobar el examen.


ABIERTA
IN-COMPANY
A MEDIDA

Formación en tus instalaciones, en nuestro centro o a distancia

Ref. PPR
  2d - 14h
Duración, formato, fechas y lugar: ¡Tú decides, nosotros nos encargamos de organizarlo!

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PMP® (Project Management Professional) es la certificación de gestión de proyectos más reconocida. Este curso le preparará para el examen de certificación. También le ayudará a definir la mejor estrategia de preparación y plan de estudio para aprobar el examen.


Objetivos pedagógicos
Una vez finalizada la formación, el participante podrá:
Dominar los pasos del proceso de inscripción para el examen PMP®
Cumplimentar los diferentes epígrafes del expediente de admisión
Comprender los puntos esenciales del marco de referencia del PMI para la gestión de proyectos
Comprender el entorno del examen en cuanto a los tipos de preguntas planteadas, la interfaz y la gestión del tiempo
Practicar con un software de simulación en las condiciones del examen PMP®

Público afectado
Cualquier candidato al examen de certificación PMP® o CAPM®.

Requisitos previos
Estar en proceso de obtener la certificación PMP® o CAPM®: haber realizado el curso «PMI, gestión de proyectos» (ref. PPC) o equivalente, y estar inscrito o en proceso de inscripción para PMP® o CAPM®.

Certificación
El contenido impartido en este curso es compatible con la 6.ª edición de la Guía PMBOK®. Para obtener la certificación, debe inscribirse y presentar una solicitud en el sitio web del PMI. ORSYS puede ayudarle en este proceso: para más información, póngase en contacto con su asesor de formación.

Modalidades prácticas
Métodos pedagógicos
El curso alterna entre un repaso de la terminología del PMI, el uso de herramientas y técnicas empleadas por la profesión y la práctica para el examen mediante un simulador.

Programa de la formación

1
Recordatorios

  • Recordatorio sintético sobre el marco de gestión de proyectos con el PMI.
  • Organización en grupos de procesos y áreas de gestión de proyectos.
  • Las principales técnicas y métodos.
  • Código deontológico y de conducta profesional.

2
El proceso de inscripción en el examen

  • Consejos para completar el expediente de admisión: describir la experiencia profesional. El proceso de admisión.
  • Inscripción para el examen propiamente dicho.

3
Preparación del examen

  • Material de preparación: manuales, documentos y herramientas.
  • ¿Cómo elaborar un plan de estudio?
  • Revisión de los métodos y herramientas de gestión de proyectos y de las disciplinas que constituyen el núcleo del marco del PMI.
  • Los puntos fundamentales de la gestión de proyectos del PMI: las preguntas frecuentes (FAQ).
  • El trabajo de preparación del examen.

4
El desarrollo del examen

  • Tipos de preguntas planteadas, interfaz y gestión del tiempo de examen.
  • ¿Cómo abordar las preguntas? Trampas que hay que evitar.

5
Revisión, simulación y simulacro de examen

  • Se distribuye un cuestionario de revisión a los participantes.
  • Ejercicios prácticos para refrescar los conocimientos sobre determinadas técnicas y métodos (ROI, método VMA).
  • Repaso de conocimientos, preguntas del simulador, corrección de errores.
  • Prácticas en un software de simulación en las condiciones del examen (cronometraje y registro de la puntuación).
  • Simulacro de examen.


Fechas y lugares
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