Aplicar el entorno de trabajo Scrum
- Recordatorio de la agilidad y el manifiesto.
- Scrum, proceso empírico y sus valores.
- Ceremonias, colaboración con todos los miembros del equipo.
- Product Backlog, definition of done, etc.
Gestión ágil de productos
- Product Owner, representante de la visión del producto.
- Identificación del valor del producto.
- Optimización del ROI (rendimiento de la inversión) y del TCO (coste total de propiedad).
- Conceptos de MVP (producto mínimo viable) y MMF (características mínimas comercializables).
- Concepto de Lean UX.
- Relaciones con las partes interesadas y estrategia empresarial.
Trabajo práctico
Identificación de los elementos de valor en un ejemplo concreto de producto.
Gestión del Product Backlog por el Product Owner
- Contenido del Product Backlog, tipos y características de los elementos.
- Ajuste del Product Backlog con el equipo de desarrollo.
- Definición de requisitos (historias de usuario).
- Herramientas para priorizar el Product Backlog.
- Cuestiones que el PO debe integrar en la gestión del Backlog: deuda técnica, arquitectura evolutiva, riesgos.
- Anticipación de necesidades o riesgos.
Trabajo práctico
Story mapping o cómo sacar a la luz las necesidades de los usuarios. Escribir historias de usuario con sus criterios de aceptación. Utilización de las diferentes técnicas de corte.
El Product Owner y el plan de lanzamiento
- Estimación en puntos, comprensión de las historias.
- Utilización de la velocidad del equipo.
- Planificación de lanzamientos y hoja de ruta del producto.
- Valor global del Product Backlog, medida del valor producido.
Trabajo práctico
Creación de un panel de control para un Product Owner (PO).
Ampliar el Scrum
- Scrum de scrums.
- Nexus: contexto y marco de trabajo, funciones y eventos.
Certificación
- Consejos para el examen.
- Simulacro de situación en las condiciones de examen.
- Acceso al examen.
Examen
Examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® II (PSPO II®).