1
Prosperar en la era digital con agilidad empresarial
- Prosperar en la era digital.
- Describir SAFe® como un sistema de operativo de agilidad empresarial.
- Explicar las 7 competencias básicas de la agilidad empresarial.
Reflexión colectiva
Debate sobre las problemáticas comunes a las empresas.
2
Valores Lean y Agile
- Hacer suya la mentalidad Lean.
- Aplicar Lean y Agile a escala con los principios de SAFe®.
Ejercicio
Evaluar la mentalidad Lean de su organización. Evaluar el impacto en los principios de Agile de la replicación a una escala mayor.
3
Creación de equipos y Agilidad
- Construir equipos ágiles multidisciplinares.
- Producir con calidad integrada.
- Organizar equipos de equipos ágiles (ART) en torno a flujos de valor.
Trabajo práctico
¿Cuáles son las características de los equipos exitosos?
4
Crear soluciones con «entrega Agile de productos» (planificación de un Program Increment o PI)
- Aplicar «el enfoque en el cliente» con el pensamiento de diseño (design thinking).
- Dar prioridad al backlog del programa.
- Participar en un PI de planificación (planificación del incremento del programa).
- Desarrollar al ritmo, entregar a la demanda.
- Construir un canal de entrega continua con DevOps.
Intercambios
Priorizar las solicitudes con WSJF (Weighted shortest job first). Simular la planificación del incremento de programa (PI planning).
5
Explorar la gestión de carteras Lean
- Definir una cartera SAFe®.
- Vincular la cartera a la estrategia de la empresa.
- Mantener la visión de la cartera.
- Implementar el flujo a nivel de la cartera.
- Presupuestar las cadenas de valor.
Ejercicio
Redactar una iniciativa empresarial (Epic).
6
Dirigir el proceso de cambio
- Dirigir el proceso de cambio.
- Predicar con el ejemplo.
Ejercicio
Identificar tres acciones de transformación SAFe® para llevar a cabo en el plazo de un mes en su empresa
2d
- 14h00 
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