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Formación : Entender el enfoque Agile

Entender el enfoque Agile




¿Por qué se habla tanto de enfoques ágiles? ¿En qué consiste? ¿Qué impactos tiene en el funcionamiento de un equipo y, más ampliamente, en la empresa? Antes de adoptar los métodos de trabajo y gestión ágiles y de llevar a cabo un primer proyecto basado en este nuevo enfoque, es necesario familiarizarse con sus conceptos. Este curso le proporcionará la cultura y el vocabulario propios de la agilidad para poder integrarlos en un proyecto.


ABIERTA
IN-COMPANY
A MEDIDA

Formación en tus instalaciones, en nuestro centro o a distancia

Ref. DAD
  2d - 14h
Duración, formato, fechas y lugar: ¡Tú decides, nosotros nos encargamos de organizarlo!

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¿Por qué se habla tanto de enfoques ágiles? ¿En qué consiste? ¿Qué impactos tiene en el funcionamiento de un equipo y, más ampliamente, en la empresa? Antes de adoptar los métodos de trabajo y gestión ágiles y de llevar a cabo un primer proyecto basado en este nuevo enfoque, es necesario familiarizarse con sus conceptos. Este curso le proporcionará la cultura y el vocabulario propios de la agilidad para poder integrarlos en un proyecto.


Objetivos pedagógicos
Una vez finalizada la formación, el participante podrá:
Entender la ruptura cultural que representa la Agilidad
Tener un primer nivel de conocimientos de gestión de proyectos en modo Agile
Sentirse cómodo con los conceptos específicos del enfoque (iteración, Surinam, plan de proyecto, etc.)
Dominar las etapas del método y saber evitar los escollos
Poder elegir entre los métodos existentes el más adecuado a su contexto
Comprender cómo supervisar los procesos vinculados al método y gestionar el cambio

Público afectado
Cualquier empleado que participe en un proyecto en modo Agile en su empresa, especialmente los gestores de proyectos, los gestores de Agile, los consultores, etc.

Requisitos previos
Experiencia deseada en gestión de proyectos o participación ocasional en un proyecto en el marco de sus tareas. Tener un nivel de inglés suficiente para entender los términos utilizados.

Modalidades prácticas
Métodos pedagógicos
Este curso, muy interactivo, se basa en numerosos ejercicios y simulacros de situaciones que permiten reflejar la realidad que se encuentran los equipos ágiles en las empresas.

Programa de la formación

1
Introducción

  • ¿En qué contexto es eficaz el enfoque Scrum?
  • ¿Por qué aplicar un enfoque Agile?
  • Enfoques predictivos y adaptativos para la gestión de proyectos.
  • Historia de la Agilidad.
  • El manifiesto Agile.
Ejercicio
Comprender la problemática de los proyectos «clásicos». Descubrir los conceptos ágiles.

2
La cultura Agile

  • Cultura.
  • El manifiesto Agile.
  • Un enfoque empírico.
  • Iteración e incremento.
  • ¿Qué cambiará la Agilidad?
  • Ámbitos de aplicación y factores de éxito.
Ejercicio
Cuestionario interactivo sobre los pilares de la Agilidad.

3
Algunos enfoques ágiles

  • Kanban.
  • La programación extrema o Extrema Reprogramación.
  • El marco de trabajo Scrum.
  • La influencia de Lean.
  • SAFe, agilidad a escala.
  • Agilidad y DevOps.
Ejercicio
Identificar el enfoque más adecuado para las limitaciones del proyecto.

4
Agilidad a escala

  • Definición y normas.
  • Ejemplos de marcos de trabajo: Negus, Les, Rafe, modelo Spotify.
Ejercicio
Simulación de una planificación PI (incremento de programa) para comprender la ventaja de una sincronización multiequipo.

5
Contractualización en modo Agile

  • Los problemas.
  • Los cambios estructurales necesarios en las empresas.
Ejercicio
Ejemplos.

6
Ejercicio

Ejercicio
Llevar a cabo un proyecto con un enfoque Agile


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