Ser influyente, transmitir mensajes
- Poder, autoridad e influencia.
- Tomar el poder y el poder a mi disposición.
- Evalúe su posición estratégica y su nivel de influencia dentro de su organización.
Ejercicio
Ejercicios de aplicación basados en casos reales encontrados en el lugar de trabajo.
Estrategias y liderazgo
- Las seis estrategias de influencia y la matriz de poder.
- Identifique su estilo de liderazgo y evalúe su influencia.
- Desarrolle su asertividad y su capacidad de persuasión.
- Imaginar el futuro y posibles escenarios.
- Realizar una evaluación de 360° para optimizar las competencias y el potencial.
Ejercicio
Reflexión colectiva sobre las razones y los medios de ejercer influencia en el trabajo.
Aplicar las técnicas esenciales
- Estar orientado al "Plug" y al "Play", o cómo permanecer en el paisaje en constante modo de acción-reacción.
- Conocerse y entrar en la "burbuja" del otro para entenderse mejor y ahorrar tiempo.
- Demostrar nuestra diferencia, nuestra singularidad, nuestra originalidad y nuestra ejemplaridad.
- Valorar a los empleados: pasar de hostil a neutral y de neutral a aliado.
- Promover los valores del Grupo. Capitalizar lo que nos consolida, refuerza y hace más fuertes.
- Pasar de una estrategia de "convencer" a una estrategia de "hacer entender", y de una estrategia "puntual" a una estrategia "sostenible".
Ejercicio
Crear un plan de progreso personalizado.
Elaborar un plan de acción de energía positiva
- Vencer a las fuerzas negativas: manipulación, hostilidad, perversidad.
- Salir del triángulo dramático e influir en entornos difíciles, hostiles y malsanos.
- Capitalizar a las personas: pasar de la energía negativa a la positiva y creativa.
- Establecer normas de cooperación eficaces que sean comprendidas, aceptadas y aplicables.
- Gestionar todo tipo de situaciones. Prevenir las solicitudes.
- Ser un gestor reconocido: interna y externamente.
- Tener una visión, un plan para el futuro.
Juego de rol
Resolución de problemas en equipo. Role-playing y debriefing en grupo.
