Formación : Certificación Lean Six Sigma®, Cinturón Verde
Certificación Lean Six Sigma®, Cinturón Verde
Este curso le permitirá consolidar sus conocimientos sobre el método Lean Six Sigma®. Adquirirá los conocimientos necesarios para gestionar un proyecto de mejora con total autonomía. También se preparará para obtener la certificación Lean Six Sigma® Green Belt de IASSC.
Formación en tus instalaciones, en nuestro centro o a distancia
Ref. GLB
5d - 35h
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Formación a la carta
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Este curso le permitirá consolidar sus conocimientos sobre el método Lean Six Sigma®. Adquirirá los conocimientos necesarios para gestionar un proyecto de mejora con total autonomía. También se preparará para obtener la certificación Lean Six Sigma® Green Belt de IASSC.
Objetivos pedagógicos
Una vez finalizada la formación, el participante podrá:
Analizar los datos, extraer las variables y manejar las pruebas de hipótesis
Diseños experimentales sencillos para recopilar datos
Dominar la modelización de los procesos y detectar las correlaciones entre las variables
Obtener la certificación Lean Six Sigma® Green Belt
Público afectado
Profesionales que desean consolidar sus conocimientos de Lean Six Sigma® y participar en proyectos de mejora basados en Lean Six Sigma®.
Requisitos previos
La certificación Yellow Belt (cinturón amarillo) no es un requisito previo. Es aconsejable haber seguido el curso de certificación Lean Six Sigma® Yellow Belt (ref. LLB) o tener conocimientos equivalentes.
Programa de la formación
Introducción y recordatorios
Los objetivos del Green Belt (cinturón verde). El proceso de certificación.
Recordatorio del enfoque DMAIC. Los fundamentos de Six Sigma®.
Recordatorio de los principios Lean. Los diferentes tipos de desperdicio.
Recordatorio de las fases «Definir» y «Medir» del ámbito del Yellow Belt.
La fase «Analizar»
Modelos de variación: análisis y gráfico de multivarianza, caso de aplicación, interpretación de los datos de análisis.
Inferencia estadística: teorema del límite central, error estándar, etc.
Introducción a las pruebas de hipótesis: objetivos, concepto de tendencia central, tipos de prueba de hipótesis, etc.
Pruebas de hipótesis con datos normales: tamaño de muestras, diversas pruebas de hipótesis sobre las medias, análisis, etc.
Pruebas de hipótesis con datos no normales: datos de igual varianza, medianas, pruebas de proporción y pruebas de contingencia.
La fase «Mejorar»
Modelización de procesos por regresión.
Modelización avanzada de procesos.
Regresión lineal y no lineal. Regresión lineal múltiple (MLR).
Introducción al diseño experimental.
Describir las diferencias entre el modelo físico y un diseño experimental (DOE: Design Of Experiment).
Explicar un experimento OFAT y sus puntos débiles.
La fase de «Control»
Recordatorios: control y herramientas Lean, 5S, Kanban, Poke-Yoke, etc.
Recordatorios: plan de control Six Sigma®, análisis coste-beneficio, etc.
Experimentación avanzada: utilizar los resultados de un DOE para determinar el grado de mejora del proceso.
Análisis de la capacidad: capacidad del proceso, selección del método de análisis, interpretación, etc.
Control de fallos: métodos de prevención, herramientas y técnicas, etc.
Presentación del SPC: Statistical Process Control (control estadístico de procesos).
Describir los elementos de un gráfico SPC y los objetivos del mismo.
Describir las 9 etapas de la metodología de implantación del gráfico de control.
Preparación y realización del examen de certificación
Caso de aplicación de las fases del DMAIC.
Revisiones generales.
Realización del examen: 100 preguntas, 3 horas.
Certificación
Al final de este curso, los alumnos realizan el examen para obtener la certificación «IASSC Certified Lean Six Sigma® Green Belt».
Modalidades prácticas
Estudios de caso
Estudios de casos sobre las diferentes fases del enfoque DMAIC.
Métodos pedagógicos;
Presentación de conceptos, estudios de casos y preparación para el examen.
Fechas y lugares
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Clase a distancia
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