Prosperar en la era digital con agilidad empresarial
- Prosperar en la era digital.
- Describir SAFe® como un sistema de operativo de agilidad empresarial.
- Explicar las 7 competencias básicas de la agilidad empresarial.
Reflexión colectiva
Debate sobre las problemáticas comunes a las empresas.
Valores Lean y Agile
- Hacer suya la mentalidad Lean.
- Aplicar Lean y Agile a escala con los principios de SAFe®.
Ejercicio
Evaluar la mentalidad Lean de su organización. Evaluar el impacto en los principios de Agile de la replicación a una escala mayor.
Creación de equipos y Agilidad
- Construir equipos ágiles multidisciplinares.
- Producir con calidad integrada.
- Organizar equipos de equipos ágiles (ART) en torno a flujos de valor.
Trabajo práctico
¿Cuáles son las características de los equipos exitosos?
Crear soluciones con «entrega Agile de productos» (planificación de un Program Increment o PI)
- Aplicar «el enfoque en el cliente» con el pensamiento de diseño (design thinking).
- Dar prioridad al backlog del programa.
- Participar en un PI de planificación (planificación del incremento del programa).
- Desarrollar al ritmo, entregar a la demanda.
- Construir un canal de entrega continua con DevOps.
Intercambios
Priorizar las solicitudes con WSJF (Weighted shortest job first). Simular la planificación del incremento de programa (PI planning).
Explorar la gestión de carteras Lean
- Definir una cartera SAFe®.
- Vincular la cartera a la estrategia de la empresa.
- Mantener la visión de la cartera.
- Implementar el flujo a nivel de la cartera.
- Presupuestar las cadenas de valor.
Ejercicio
Redactar una iniciativa empresarial (Epic).
Dirigir el proceso de cambio
- Dirigir el proceso de cambio.
- Predicar con el ejemplo.
Ejercicio
Identificar tres acciones de transformación SAFe® para llevar a cabo en el plazo de un mes en su empresa
