Introducción a M_o_R® Practitioner

• Recordatorio de los objetivos de M_o_R®. Objetivos específicos de M_o_R Practitioner.
• El examen de certificación de M_o_R® Practitioner. Consejos de preparación.
• Presentación del manual oficial de M_o_R®.
• El enfoque M_o_R® para la gestión de riesgos. Identificar los beneficios aportados por M_o_R®.

Principios de M_o_R®

• Detalles de los ocho principios de M_o_R®.
• Ventajas de la aplicación de estos principios.
• Mecanismos que sustentan estos principios: KPI, EWI, umbral de tolerancia, partes interesadas, modelo de madurez, etc.
• La adaptación de los principios a la práctica de gestión de riesgos en un contexto organizativo específico.
• El papel de la comunicación y de las partes interesadas en un proceso de gestión de riesgos según M_o_R®.

El enfoque M_o_R®, el contenido de los documentos de referencia

• La política de gestión de riesgos.
• Guía de procesos.
• Estrategia de gestión de riesgos.
• Registro de riesgos y registro de problemas.
• Plan de mejora de la gestión de riesgos.
• Plan de comunicación.
• Plan de respuesta al riesgo.
• Factores organizativos que deben tenerse en cuenta al crear los documentos de referencia M_o_R®.

Las perspectivas de M_o_R®

• El enfoque de gestión de riesgos integrado en todas las perspectivas (estratégicas, operativas, de programa y de proyecto).
• El rendimiento del proceso de medición del valor añadido de la gestión de riesgos.
• Adaptar el modelo M_o_R® a las especificidades de la organización para las cuatro perspectivas.
• Identificar las acciones, técnicas, funciones y responsabilidades adecuadas para la implantación del modelo M_o_R®.
• Técnicas útiles: Delphi, análisis de hipótesis, análisis de restricciones, etc.

Preparación del examen

• Practicar las preguntas del examen.
• Consejos sobre cómo realizar el examen.
• Síntesis.