Formación : Anticipar y superar los riesgos psicosociales en su equipo

Anticipar y superar los riesgos psicosociales en su equipo

Descargar en formato pdf Compartir este curso por correo electrónico 2


Este curso permitirá a los directivos comprender las cuestiones relacionadas con la gestión de los riesgos psicosociales (RPS) en el seno de sus equipos. Les proporcionará todos los conocimientos necesarios para aplicar un enfoque práctico de la prevención: estrés, agotamiento, acoso moral, sufrimiento, etc.


Abierta
In-company
A medida

Curso práctico presencial o en clase a distancia

Ref. MPY
Precio : Contacto
  2d - 14h00




Este curso permitirá a los directivos comprender las cuestiones relacionadas con la gestión de los riesgos psicosociales (RPS) en el seno de sus equipos. Les proporcionará todos los conocimientos necesarios para aplicar un enfoque práctico de la prevención: estrés, agotamiento, acoso moral, sufrimiento, etc.

Público afectado
Directivos o futuros directivos, jefes de proyecto, jefes de equipo.

Requisitos previos
No se requieren conocimientos especiales.

Programa de la formación

Los retos de los riesgos psicosociales para un equipo

  • Definir los riesgos psicosociales y adquirir una terminología común.
  • Conozca sus obligaciones legales, acuerdos nacionales y riesgos jurídicos.
  • Los retos para empresas y particulares.
  • Situaciones consideradas "de riesgo".
Ejercicio
Cuestionario "Pon a prueba tu estrés".

Buenas prácticas para prevenir el estrés y el agotamiento

  • Identificar los principales factores de estrés en el entorno laboral.
  • Ponga en marcha acciones concretas para reducir el estrés.
  • Análisis de las técnicas de reducción del estrés.
  • Prevenir los riesgos de burnout, brownout y aburrimiento.
Reflexión colectiva
Confrontación de puntos de vista en torno a un testimonio en vídeo sobre el estrés.

Prevención del acoso

  • Comprender las cuestiones jurídicas relacionadas con el acoso.
  • Los distintos tipos de acoso (moral, sexual, etc.).
  • Saber cómo actuar en caso de acoso demostrado.
  • Comuníquese eficazmente con su equipo.
Estudios de caso
Estudio de un caso concreto de acoso escolar.

Prevenir situaciones de violencia

  • Comprender los distintos tipos de violencia: física, verbal, moral, etc.
  • Identificar los factores de la violencia.
  • Identificar palancas de actuación para prevenir o mitigar situaciones de violencia.
Intercambios
Reflexión y debate sobre casos concretos.

Prevenir el sufrimiento laboral en su equipo

  • Síntomas de sufrimiento en el trabajo.
  • Absentismo, rotación de personal, problemas varios.
  • Herramientas y metodología para prevenir el sufrimiento en el lugar de trabajo.
  • Establezca un barómetro del clima social.
Ejercicio
Utilizar una herramienta para diagnosticar los síntomas de sufrimiento en su equipo.

Adaptar su estilo de gestión

  • Diagnostique las prácticas de gestión de su equipo.
  • Definir indicadores para su equipo.
  • Tomar medidas correctoras y mejorar la organización del trabajo.
Ejercicio
Autoevaluación de las actitudes directivas.

Aplicación de un plan de acción

  • Definir y aplicar un plan de acción.
  • Comunicar su plan de acción.
  • Dirigir un sistema de seguimiento del sufrimiento en el lugar de trabajo y realizar auditorías periódicas.
Escenario
Elaborar un plan de prevención de riesgos psicosociales para su equipo.


Modalidades prácticas
Trabajo práctico
Métodos de enseñanza activos y participativos. Alternancia teoría/práctica con aplicación al contexto y experiencia de los participantes.