Este curso le mostrará cómo utilizar los conceptos de gestión de riesgos de la Guía M_o_R®. En él se presentan los cuatro elementos del marco, así como los principios, el enfoque, los procesos y los principales documentos de M_o_R®. Le preparará para la obtención de la certificación M_o_R® Foundation.
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Ref. MRF
3d - 21h
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Este curso le mostrará cómo utilizar los conceptos de gestión de riesgos de la Guía M_o_R®. En él se presentan los cuatro elementos del marco, así como los principios, el enfoque, los procesos y los principales documentos de M_o_R®. Le preparará para la obtención de la certificación M_o_R® Foundation.
Objetivos pedagógicos
Una vez finalizada la formación, el participante podrá:
Identificar los riesgos en los diferentes niveles de una organización
Comprender los cuatro componentes del M_o_R® aplicados a la gobernanza corporativa
Contribuir a la evaluación y al control de los riesgos en una organización
Prepararse para el examen M_o_R® Foundation
Público afectado
Gestores de programas, gestores de proyectos, responsables de seguridad de sistemas de información (RSSI), personal y responsables operativos, gestores de calidad.
Requisitos previos
Buen nivel de inglés (examen en inglés).
Programa de la formación
Introducción
La historia del enfoque M_o_R®.
Objetivos organizativos.
Gobernanza corporativa.
Gestión de riesgos (del riesgo estratégico al operativo)
¿Qué es la gestión de riesgos?
El nivel estratégico se centra en los objetivos a largo plazo de la organización.
El nivel a medio plazo se centra en los proyectos y los programas en curso.
El nivel operativo se centra en las operaciones corrientes.
Reflexión colectiva
Reflexión colectiva para encontrar una definición de gestión de riesgos.
Los cuatro componentes de M_o_R®
Los principios M_o_R®. El enfoque M_o_R®.
Los procesos M_o_R®. Despliegue y revisión.
Los doce principios M_o_R®
El contexto organizativo. Participación de las partes interesadas (clientes, empleados, proveedores, etc.).
Objetivos organizativos. El enfoque M_o_R®.
Los informes. Funciones y responsabilidades.
La estructura de apoyo. Indicadores de alerta.
Revisiones periódicas. Superar los obstáculos.
La cultura empresarial. Mejora continua.
El enfoque M_o_R®
Personalización de la gestión de riesgos. La política de gestión de riesgos.
Guía de los procesos de gestión de riesgos. Estrategias de gestión de riesgos.
Registro de riesgos. Registros de eventos (incidentes).
Ejemplo
Adaptación de un enfoque de gestión de riesgos a una empresa.
Los procesos
Identificar: identificar el contexto y los riesgos.
Evaluar: evaluar y estimar la probabilidad y el impacto de los riesgos.
Planificar: planificar las acciones de respuesta a los riesgos.
Implementar.
Control
Integrar la gestión de riesgos en la cultura de la organización.
¿Por qué es necesario? ¿Cómo conseguirlo? Llevar a cabo un control regular.
Garantizar la correcta gestión de los riesgos en toda la organización.
Utilización de modelos de madurez.
Preparación del examen
Sesión de revisión antes de la certificación.
Preguntas del examen.
Consejos para el examen.
Certificación
Este curso le prepara para la certificación «M_o_R® Foundation». El examen se realiza fuera de línea y en línea, en inglés. Consta de 70 preguntas de respuesta múltiple a libro cerrado. El examen dura 60 minutos y la certificación se obtiene si el candidato consigue al menos 35 respuestas correctas (50 %). Se incluye el libro electrónico oficial asociado a la certificación.
Fechas y lugares
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Clase a distancia
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3d
- 21h00 
