Formación : Dirigir un taller eficaz

Dirigir un taller eficaz

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¿Qué tipos de talleres deben organizarse para estimular la inteligencia colectiva y transformarla en rendimiento empresarial? ¿Qué técnicas de facilitación y qué postura adoptar para fomentar la creación de ideas? Este curso le formará en una serie de métodos de facilitación de talleres colaborativos.


Abierta
In-company
A medida

Curso práctico presencial

Ref. AGT
Precio : Contacto
  2d - 14h00




¿Qué tipos de talleres deben organizarse para estimular la inteligencia colectiva y transformarla en rendimiento empresarial? ¿Qué técnicas de facilitación y qué postura adoptar para fomentar la creación de ideas? Este curso le formará en una serie de métodos de facilitación de talleres colaborativos.

Público afectado
Cualquier persona que desee organizar y dirigir talleres.

Requisitos previos
No se requieren conocimientos especiales.

Programa de la formación

Objetivos y retos de un taller eficaz

  • Afrontar los retos del mañana con inteligencia colectiva.
  • Generar ideas innovadoras.
  • Conseguir que un equipo se mueva para apoyar el cambio.
  • Co-construcción e implicación de los equipos.
Ejercicio
Mindmapping: identificar los procesos de creatividad e innovación.

Preparar un taller

  • Definir y comprender lo que está en juego en el taller.
  • Especificar la necesidad real y el lugar del taller en un contexto determinado.
  • Reúna al grupo de trabajo adecuado para la tarea.
  • Crear cohesión de grupo en torno a un planteamiento innovador.
  • Comuníquese antes del taller para fomentar la participación.
Trabajo práctico
Prepare la lista de comprobación del organizador del taller.

Organizar un taller

  • Presente y enmarque el taller, haga que el grupo valide el principio del taller.
  • Crea un desglose rítmico.
  • Establecer un clima positivo.
  • Producir ideas y soluciones prácticas.
  • Seleccionar y mejorar las soluciones elegidas.
  • Aprenda a gestionar su turno de palabra.
  • Comunicar después de un taller, para que el debate sea accesible al mayor número de personas posible.
Trabajo práctico
Identificación de su perfil como facilitador. Sesión de codesarrollo dedicada a la creación de un taller.

Herramientas de colaboración para la organización de talleres

  • Rompehielos para iniciar un taller y crear un ambiente cordial entre los participantes.
  • Los "Café-Projets" para la reflexión colectiva.
  • Garabatear para recopilar ideas e ilustrarlas en forma de mapas mentales pictóricos.
  • Resolución creativa de problemas, para seguir una metodología de pensamiento y resolver un problema.
  • Indagación apreciativa para definir orientaciones basadas en los puntos fuertes y los éxitos pasados y presentes.
  • El Campamento de Fracasados es una forma divertida y relajada de aprender en grupo.
  • Design Thinking para acercarse lo más posible a las necesidades de los usuarios.
Trabajo práctico
Basado en la Indagación Apreciativa, reflexión y producción sobre un tema proporcionado por los participantes.


Modalidades prácticas
Trabajo práctico
Este curso altamente interactivo se basa en numerosos ejercicios prácticos y juegos de rol.