La gestión de proyectos surgió en los sectores industrial y de TI. Sus mejores prácticas se han convertido en parte de los métodos organizacionales y de trabajo utilizados por todos los empleados corporativos. Atender la solicitud del cliente, diseñar un nuevo producto o servicio con un presupuesto y tiempo limitados y desarrollar una nueva estructura organizacional son solo algunas de las realidades comerciales que se pueden llevar a cabo en modo proyecto. Pero, ¿cómo se puede inculcar a los equipos una genuina “cultura” de proyecto? Detrás de las palabras de moda, ¿qué herramientas, métodos y mejores prácticas existen para garantizar su éxito? ¿Cómo se organizan y supervisan los proyectos? ¿Qué habilidades duras y blandas deben desarrollarse para garantizar la cohesión del equipo y la comunicación entre todos los involucrados? ¿Cómo se debe gestionar el cambio? ¿Qué enfoque se debe elegir? ¿Qué papel deben tener los métodos ágiles? Las empresas de hoy pueden basar sus métodos de gestión de proyectos en una variedad de estándares que han ganado aceptación en la comunidad y mejorar las prácticas de sus empleados y gerentes de proyectos con certificaciones internacionales (PMP®, PRINCE2®, Scrum, AgilePM®, etc.).
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Para llevar a cabo los proyectos que se les asignan, los gerentes de proyectos se beneficiarían de conocer tantos métodos como sea posible para enmarcar los proyectos, definir sus objetivos y alcance, administrar riesgos, organizar recursos y planificar las tareas involucradas. Orsys puede proporcionar el conocimiento y la experiencia que son fundamentales para gestionar un proyecto de principio a fin.
PRINCE2® es reconocido como un método para administrar todo tipo de proyectos y está destinado a gerentes de proyectos principiantes o sin experiencia. El PMI (Project Management Institute) ofrece certificaciones para la gestión de proyectos, programas y carteras. Ahora ha certificado a más de un millón de gerentes de proyecto. Ya sea como parte de un enfoque impulsado por la empresa o para obtener la acreditación de sus propias habilidades, Orsys lo ayudará a prepararse para estas certificaciones. Todos estos programas son supervisados por organismos certificadores acreditados.
PPC - 5 d
4,3/5
Próxima sesión : 22/09/2025
PPR - 2 d
Próxima sesión : 18/09/2025
NIR - 3 d
4,2/5
Próxima sesión : 08/09/2025
PRI - 2 d
4,1/5
Próxima sesión : 07/07/2025
FUP - 5 d
4/5
Próxima sesión : 30/06/2025
Los métodos ágiles se han convertido en una necesidad por la forma en que replantean los proyectos mediante la gestión de equipos, la alineación constante del contenido con los objetivos del cliente, las pruebas continuas y más. La capacitación de Orsys cubre todos los aspectos de un proyecto en modo ágil para el desarrollo de productos y servicios, al mismo tiempo que permite validar las habilidades individuales al ofrecer la oportunidad de obtener certificaciones especializadas en Scrum, AgilePM® y SAFe®.
AGM - 3 d
4,6/5
Próxima sesión : 07/07/2025
DMB - 1 d
4,3/5
Próxima sesión : 02/07/2025
TEA - 2 d
4,7/5
Próxima sesión : 03/07/2025
CCA - 2 d
Próxima sesión : 22/09/2025
Las comunicaciones de calidad en la gestión de proyectos y las relaciones dentro de un equipo son fundamentales para el éxito. El gerente del proyecto debe fortalecer su liderazgo, desarrollar sus habilidades de relación y mejorar su capacidad para liderar el cambio. Basados en la experiencia del mundo real, los cursos de capacitación de Orsys brindan las herramientas necesarias para abordar estos desafíos.
CHH - 1 d
4,2/5
Próxima sesión : 17/09/2025
PAP - 2 d
4,7/5
Próxima sesión : 08/09/2025
DSH - 2 d
4,6/5
Próxima sesión : 15/09/2025
GIL - 2 d
4,3/5
Próxima sesión : 10/07/2025
SUL - 3 d
4,6/5
Próxima sesión : 15/09/2025
ORG - 3 d
4,6/5
Próxima sesión : 24/09/2025
TAV - 3 d
4,7/5
Próxima sesión : 30/06/2025
El gerente de proyecto garantiza la implementación de los recursos y el reporte de los resultados alcanzados para todos sus proyectos asignados. Esa persona también puede convertirse en gerente de programa cuando sus proyectos se extienden a un alcance muy grande. Los planes de estudio de Orsys cubren todos los métodos y estándares que son útiles para la gestión de proyectos, programas y carteras (MSP®, P3O®) para desarrollar una visión estratégica y un enfoque estructurado.
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