En un mundo donde los avances tecnológicos y de comunicación se aceleran, uno de los grandes temas en la gestión de proyectos es la aceptación del cambio teniendo en cuenta cómo pueden evolucionar las necesidades del cliente. En este contexto, las empresas deben desarrollar su gobernanza para permitir que el equipo del proyecto incorpore solicitudes de cambio en su flujo de trabajo. El faro guía del director de proyectos se ha convertido en la satisfacción de los clientes tanto internos como externos, y manteniendo una visión más que un estricto apego a presupuestos o plazos. Los llamados marcos de gestión de proyectos "ágiles", como Scrum o Kanban, abordan perfectamente estas necesidades, ya sea para proyectos de TI o para el gobierno de proyectos comerciales, particularmente con el marco SAFe®. Las certificaciones emitidas por PMI y PRINCE2® también han incorporado estas prácticas y permiten a las empresas mantenerse competitivas mediante el desarrollo de las habilidades de sus empleados. Finalmente, las herramientas se han vuelto colaborativas y el almacenamiento de datos de proyectos en la nube permite mejorar la comunicación dentro de un equipo de proyecto distribuido.
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Para completar sus proyectos asignados, los gerentes de proyecto se beneficiarían de conocer tantos métodos como sea posible. Orsys puede proporcionar el conocimiento y la experiencia que son fundamentales para gestionar un proyecto. Múltiples cursos prácticos y programas de certificación brindan un intercambio de experiencias único, la capacidad de administrar los cambios inherentes a los proyectos y profundizaciones en áreas de especialización como técnicas de estimación, técnicas de planificación y las herramientas involucradas.
PRINCE2® es reconocido como un método para administrar todo tipo de proyectos y está destinado a gerentes de proyectos principiantes o sin experiencia. El PMI (Project Management Institute) ofrece certificaciones para la gestión de proyectos, programas y carteras. Ahora ha certificado a más de un millón de gerentes de proyecto. Ya sea como parte de un enfoque impulsado por la empresa o para obtener la acreditación de sus propias habilidades, Orsys lo ayudará a prepararse para estas certificaciones. Todos estos programas son supervisados por organismos certificadores acreditados.
PPC - 5 d
4,3/5
Próxima sesión : 22/09/2025
PPR - 2 d
Próxima sesión : 18/09/2025
FUP - 5 d
4/5
Próxima sesión : 30/06/2025
PRI - 2 d
4,1/5
Próxima sesión : 07/07/2025
NIR - 3 d
4,2/5
Próxima sesión : 08/09/2025
Los métodos ágiles se han convertido en una necesidad por la forma en que replantean los proyectos mediante la gestión de equipos, la alineación constante del contenido con los objetivos del cliente, las pruebas continuas y más. Los cursos de Orsys cubren todos los aspectos de un proyecto en modo ágil, desde la configuración del método hasta el cambio de gestión y la ampliación. Orsys también le permite confirmar su experiencia en un tema específico al ofrecerle la oportunidad de obtener certificaciones especializadas en Scrum.org®, AgilePM® o SAFe®. Scrum.org®, AgilePM® y SAFe®.
DAD - 2 d
4,9/5
Próxima sesión : 25/09/2025
PSJ - 2 d
4,5/5
Próxima sesión : 10/07/2025
PSM - 2 d
4,7/5
Próxima sesión : 10/07/2025
AGM - 3 d
4,6/5
Próxima sesión : 07/07/2025
DIN - 3 d
Próxima sesión : 24/09/2025
DMB - 1 d
4,3/5
Próxima sesión : 02/07/2025
RUC - 2 d
4,5/5
Próxima sesión : 07/07/2025
CCA - 2 d
Próxima sesión : 22/09/2025
RWO - 2 d
4,4/5
Próxima sesión : 18/09/2025
TEA - 2 d
4,7/5
Próxima sesión : 03/07/2025
CCA - 2 d
Próxima sesión : 22/09/2025
GIL - 2 d
4,3/5
Próxima sesión : 10/07/2025
LSF - 2 d
4,2/5
Próxima sesión : 04/09/2025
MAG - 2 d
4,6/5
Próxima sesión : 30/06/2025
ISA - 3 d
4,3/5
Próxima sesión : 02/07/2025
El gerente de proyecto garantiza la implementación de los recursos y el reporte de los resultados alcanzados para todos sus proyectos asignados. Esa persona también puede convertirse en gerente de programa cuando sus proyectos se extienden a un alcance muy grande. Los planes de estudio de Orsys cubren todos los métodos y estándares que son útiles para la gestión de proyectos, programas y carteras (MSP®, P3O®) para desarrollar una visión estratégica y un enfoque estructurado.
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